В течение десяти лет мы честно делали праздник-приключение – и для участников гонки, и для себя. Сегодня мы видим низкую активность и ограниченность в ресурсах всех заинтересованных в гонке сторон. А проводить ее плохо и «через силу» считаем неверным и ненужным. Поэтому, глядя в будущее – и наше, и России – с оптимизмом, мы приняли следующее решение.

1. Проводить гонку «Экспедиция-Трофи» раз в 5 лет. Соответственно ближайшую – в 2020-м году. Лимит участия 20 команд.
2. Маршрут «Мурманск-Владивосток». Возвращение к прежнему формату, включая спецучастки, МСК, семь этапов по два дня и наличие минимум одной женщины в команде.
3. Финансовый приз победившей команде – 100 тысяч долларов США
4. Дополнительная информация об условиях участия команд в гонке будет опубликована 23 февраля 2018 года.

До встречи!!!
Искренне ваши, Александр Кравцов, Алексей Чубайс, Вадим Усков, Лариса Селезнева, Елена Бирюкова.

По всем вопросам и с предложениями обращайтесь на почту gonka@dorogi.ru и по телефону 8(985) 316-33-55 (Елена Бирюкова)

Открывая страницу в Facebook и блог, я знал, что не буду комментировать обратную связь читателей. И не из-за неуважения к ней, а из-за бюджета времени и технических деталей (все тексты пишу рукой, компьютером и планшетом не пользуюсь). При этом на многие вопросы было бы интересно ответить. Возможно, что это оказалось бы любопытным и для других участников социума.

Не так давно Артем Агабеков (компания «Фабрика окон») посоветовал мне послушать подкасты Радислава Гандапаса. Я давно знаком с Радиславом, подкасты пару раз записывал на разных студиях, но значения жанру не придавал. Оказалось, что слушать их удобно, когда тащишься в машине по пробкам, даже психологический фон улучшается.

И я решил попробовать записать 10 блоков по полчаса с выходом раз в две недели. Мы встретились с Михаилом Кокиным (питерская студия Podster.fm) и предварительно договорились с Вадимом Лобовым (школа бизнеса «Синергия») о размещении на инфоресурсах одноименного университета.
Теперь дело осталось только за вашими вопросами. Поскольку, если красота в глазах смотрящего, то в разговоре красивый ответ почти формулирует спрашивающий. Удачи новому начинанию!

А получилось так. Жена Наталья шлялась по волшебному интернет-миру. И встретила ресторан псевдосеверной кухни, где в меню была спина то ли оленя, то ли косули с мраморной грушей. Я был заинтригован, поскольку никто из моих знакомых никогда ничего о мраморной груше не слышал. Поэтому мы отправились в «Шотландскую клетку» поужинать.
В заведении оказался очень приличный интерьер, особенно мне понравилась стенка из натекшего со свечей воска, похожая по текстуре на байкальские ледяные гроты. Я не Артемий Лебедев, ругать никого не люблю, поэтому о строганине из муксуна и нельмы ничего говорить не буду. А вот кубанское подсолнечное масло в комплименте с хлебом было по-домашнему ароматное. И еще я утащил стоявшее на столе приглашение-открытку написать первому лицу заведения отзыв от гостя. Французы говорят: «Дьявол кроется в деталях». Если присмотреться, в любом пристойном месте есть 2-3 полезно-интересных особенностей.
А груша оказалась не мраморной, а маринованной. Просто Наталья ошиблась при прочтении.

Третий день работаем над сквозной интернет-стратегией. Обгрызть этого слона по частям непросто. Но у нас нет выхода – грызем.

Вчера отошел в сторонку и выписал целевые аудитории, которых не было в предыдущих стратегиях. Вот они:
-консультанты, бизнес-тренеры, коучи;
-аудитория Бизнес-молодости;
-часто летающие самолетами;
-патриоты России;
-HR-, PR-племя;
-секретари, персональные водители, няни;
-инвесторы, организаторы инвест-площадок;
-формирующие жизнеутверждающие сообщества;
-региональные администрации и землячества;
-искатели здоровых свежих впечатлений;
-посетители уникальных туристических загородных объектов;
-официальные зарубежные делегации и бизнес-туристы;
-старший комсостав силовиков

Забавно, что результат нашей работы будет виден через пару лет. Рыночные настроения соответствуют погоде. И все-таки когда-нибудь обязано выйти солнце – не может не выйти!

Когда в зале полторы тысячи человек, после 40 минут на сцене странно себя чувствуешь. С одной стороны, усталость, а с другой – заряжаешься от аплодирующей публики. Организатор форума – бизнес-школа «Синергия». Ее лидеру Вадиму Лобову идея «Героев» пришла на нашем форуме «100 успешных романтиков», где все 100 участников – сами спикеры. Теперь «герои», как и «романтики», станут регулярными украшениями российского предпринимательского мира. А еще порадовала бодрость аудитории, контрастно не соответствующая ни бизнес-погоде, ни дождю за окном.

Из важных мелочей я отметил большие электронные часы, обращенные к выступающему и показывающие, сколько минут до конца выступления. На входящую в программу after party в Сохо не поехал. Мне больше по душе разговоры на 2-3-х человек, чем на 200-300 и под музыку. Поехал без звонка в ресторан «Экспедиция» - а там мест свободных нет. Порадовался за них и отправился домой к детям.

Сессия пройдет в нашем парке под Москвой в следующие выходные. Для таких мероприятий выбор места важен. А еще важно, чтобы помогали стихии проточной воды, огня и леса. Подготовка длится уже 3 месяца, но последний ее дайджест сделали на днях в Руян-городе. Вот девять основных пунктов, о которых пойдет речь (в повестки, длиннее девяти тем, я не верю):
1. Распределенная по компании интернет-команда
2. Сила наших брендов
3. Очеловечивание приходящих через сеть потребителей
4. Сочетание online и offline активностей
5. Прибыльная совокупность клубов ЦА
6. Выход на внешние рынки
7. Неиссякаемый источник инвестиций
8. Сбор, аккумулирование, обработка всех БД
9. Взаимодействие внутренних и внешних информационных полей
В мире тотальной диджитализации мы ищем путь, как оставаться живыми, материально-физическими что ли, людьми и быть оцифрованному миру дружественными, но не покоренными им. На языке надписей с оранжевых футболок «Экспедиция» это называется «Прилетела задачка со звездочкой».

Аэропорт «Внуково» самый бардачный в Москве. Вчера я встречал там жену, возвращавшуюся с детьми с теплого моря. Одновременно село шесть бортов, и на выдаче багажа случился коллапс. Почти час мы с водителем стояли и смотрели на лица выходящих с чемоданами людей. Они были еще не там, но еще и не здесь. Чертовски мало улыбок. Зато некоторые очень трогательно обнимались и целовались с встречающими, и, глядя на них, хотелось улыбнуться самому. Прав-прав был Олег Янковский в роли Мюнхгаузена, когда рекомендовал улыбку как самое простое и доступное средство. Чтобы не совершать с серьезной рожей больших глупостей.

Читать далее →

Как и в Москве, при «Строганине» есть клубная комната для мероприятий. Предпринимателей, инвесторов и просто членов делового сообщества собралось около двадцати человек. Основные презентации были из области производства и продажи продуктов питания и IT-сферы. И вот что бросается в глаза.
На московской площадке выступления более зрелищные и амбициозные, но с меньшей глубиной и технической проработкой данных. Как под девизом «Нам скромность не идет!» (надпись с оранжевой футболки). В Сибири, наоборот, люди «от земли» (или электронной «сохи»), говорят спокойно, цифры более адекватны. Думаю, правда – в сочетании этих подходов.
Следующая площадка – в Москве 18 октября. Копилка дельных предложений постоянно пополняется. То, что Родина решила сделать своих граждан беднее, для успешных романтиков не является безнадежной данностью.

Руян-город – загадочное место. Не только для гостей, но и для нас, 6 лет назад его основавших. На высоком холме, омываемом Обью, центральная городская площадь, там всегда горит маяк. А вокруг березовый лес. Из одного корня обычно растет по несколько стволов. Такие корни мы называем родовыми – это как семья. А под землей они образуют общую систему. Если систему представить визуально, это будет как социальная сеть. Сегодня мы встретили разведенную березовую семью, где половинка обнимается с другой березой-разлучницей.

Если внимательно посмотрите видео, заметите, что у обнимающихся словно по две руки. Понятно, что березы живые. Но осознать, что они как люди, сильно неожиданно.