Блог
Александра
Кравцова

Для меня такая тысяча – это много!

Вчера, когда уходил из офиса, ко мне подошла наша сотрудница Лена Бирюкова и сказала, что сейчас в Фейсбуке у меня ровно тысяча друзей, и стоило бы об этом написать. Я сел в машину и задумался: тысяча – это много или мало?

Однажды знакомый инвестбанкир сказал, что с его точки зрения капитал человека можно измерить по количеству денег, которые он сможет собрать за день под доверие себе без всяких документов. А в Грузии я слышал, что деньги вообще не важны – важно, что за гости сидят за твоим столом. И еще понятно, что деньги – это лишь один из активов, причем наиболее легко измеряемый, но стоящий не на первом месте. А талант, энергию, владение технологиями и т.д. не измеришь – можно только почувствовать.

Для меня эта тысяча – очень много. Я же не пишу про сиськи, политические новости и прочую чернуху. Я чувствую поддержку и доверие интернет-друзей, а их обратная связь не всегда приятна, и этим особенно ценна. Спасибо, что вы есть!

Я буду стараться быть для вас полезным и интересным. А еще буду стараться, чтобы мы виделись в офлайне. До встречи!

_MG_5383_resize

Обеты и девизы

Одно из самых непростых умений лидера группы – сохранение либо создание положительного личного настроя при любых обстоятельствах.

На недавно прошедшем сибирском бизнес-форуме я познакомился с Сергеем Бородиным из Томска. Он автор двух книг по саморазвитию «Код Феникса» и «Код Феникса 2». Выступление Сергея мне показалось убедительным и положительно ненавязчивым. Поэтому, вернувшись домой, я распечатал обе книги и пролистал их. Из достаточно простых перечисленных практик взгляд зацепился за две не то чтобы новые, скорее нестареюще важные. Первая – «Обеты». Это 6-7 обещаний самому себе на неделю или дольше. Вторая у автора называется «аффирмация». Я бы сказал, что это девизы, возможно, в чем-то они похожи на мантры. Это короткие фразы, мысли, словесные формулы, регулярное повторение которых закрепляет в подсознании нужный образ. Оглянувшись в прошлое, я увидел, что всегда использовал обе эти техники, но скорее интуитивно и нерегулярно. Не уверен, что стоит мои обеты и девизы выкладывать в сеть, но поэкспериментировать на себе точно стоит.

«Если не знаешь, что делать, - делай красоту!»

Говаривал мой старый товарищ. В «Экспедиция Парке» у нас 8 кострищ. Обычно кострище выглядит как железная тарелка для огня, скамейки и поленница. Несколько недель назад мы работали там в ветреный день, и прохладно было даже у костра. Я подумал, что, если выложить поленницу по кругу, оставив только вход, то будет и тепло и красиво.

Сказано – сделано. Получилось похоже на перевернутого ежика. Вчера так пригрелись, залипли у огня, что еле заставили себя разъехаться по домам.

IMG_1338_resize

IMG_1329_resize

 

Важные мысли вызревают как ягоды

Летом я случайно познакомился с умным парнем Денисом Лазуткиным. Через некоторое время он прислал интересное письмо. Этот текст запомнился, и посеянная Денисом мысль медленно вызревала в моей голове в сторону намерений. Пару недель назад я показал письмо товарищам по бизнес-разуму. Там оно тоже спровоцировало длительное дозревание или брожение, как вино. Я пока не знаю, чем все кончится, но решил выложить текст в сети.

Александр, здравствуйте.

Хочу сказать спасибо за гостеприимство и интересный разговор, который у нас состоялся. В свете последних событий нет уверенности, что будет возможность совместно работать над каким-то проектом, при этом, как Вы правильно сказали, мысль приходит не сразу. После встречи мне было интересно получить дополнительную информацию, как о компании в целом, так и о Вас лично, - я прочитал Вашу книгу. У меня возникло несколько соображений, которыми, если позволите, я хотел бы с Вами поделиться. Хотел бы поделиться не потому, что вижу для Вас в этом удачный бизнес-проект и хочу принести его Вам, а потому, что это близко к моему ответу Вам про мечту, т.е. для меня это возможность реализовать ее Вашими руками, учитывая, «что всё уже есть». Не исключаю, что далее мной будут написаны очевидные вещи, которые оценивались Вами не раз и не вызвали никакого интереса, тем не менее к сути.

Вы сказали, что не оцениваете фокус-группу «Экспедиции» с позиции маркетологов: возраст, доход, семейное положение и прочее, что покупатель «Экспедиции» – живой, яркий, активный человек с симметричной шкалой ценностей. Я могу ошибаться, но у меня сложилось впечатление, что этот самый человек стареет вместе с Вами, что может нести определенные риски для компании в будущем. У Вас яркая интересная команда людей, рожденных в СССР, но условная рогатка «Мальчиш-Плохиш» не вызовет никаких эмоций у человека, рожденного после 1985 года, а этому человеку сейчас 30 лет.

«Экспедиция» – яркий бренд, вызывающий широкий спектр положительных эмоций в узких кругах. При этом, на мой взгляд, у вас есть фантастическая точка пересечения с теми, кто в эти круги сейчас не входит, – Вы знаете и любите нашу страну. Нет человека, который не слышал бы, допустим, про красоты Гранд Каньона, Прованса, пирамиды Египта… Но никто не слышал про город недалеко от Иваново, в которым сочетается Прованс и Каталония, никто не знает, где остановиться на Алтае или Байкале, и что там вообще делать. Никто не знает, хорошо ли зимой в Великом Устюге или Руян-городе – никто кроме вас.

Внутренний эмоциональный спрос на русское, российское, Наше родное сейчас велик как никогда – особенно в сочетании с курсом доллара. У Вас «Все уже есть». Кому, как не Вам, вести за собой тех, кто хочет увидеть нашу страну изнутри? Тех, кто хочет начать узнавать нашу страну самостоятельно? Спрос не нужно создавать, он уже создан, и создан основательно – нужно только возглавить и культивировать.  Я не про Черное море – там без вас есть кому, но все остальное – некому. Кто, кроме вас, способен составить карту потрясающих мест России не на основе данных из «Википедии», а на личном опыте, впечатлениях и эмоциях. Это самый ликвидный продукт, так как он уникален.

Посмотрите, какой ажиотаж вызывают фотовыставки на бульварах в центре города – пейзажи… Люди смотрят завороженно и не могут отвести взгляд… А это только фотографии без истории и действующих лиц, картинки, не передающие эмоций, – только эстетика. Сделайте выставку «Экспедиция» в Парке Горького… Дайте ей немного рекламы, хотя сейчас и без рекламы там умопомрачительный трафик. Пусть там присутствует кто-то из круга ваших доверенных лиц – посмотрите на реакцию категории до 30 лет, послушайте, поговорите… Через «искренний» туризм Вы сможете влюбить в бренд «Экспедиция» миллионы и дать им то, что они хотят – и гордость за величие страны, и разумные траты на отдых, и расширение кругозора. Для себя вы сможете получить не только доход от логистических операций, но и продажу франшизы гостиницам, с которыми подписаны контракты по туристическим направлениям, в некоторых случаях и добровольно-принудительно. Можете открывать новые виды франшиз: условно – лодочная станция «Экспедиция». 3 лодки, 10 удочек, быстро монтируемый причал и яркий рыжий тент «Экспедиция» для оператора. Контактируйте с МинТрансом, с МинОбразом, корпоративными заказчиками, «Экспедиция» в школе, «Экспедиция» в вузе, «Экспедиция» как социальный проект.

Александр, мне кажется, что у Вашей команды «всё уже есть» и взять это сейчас – самое время. Я думаю, кроме Вас на это не способен никто, и это тот социально значимый, прибыльный проект, который может влюбить в «Экспедицию» всех от мала до велика, а центральные СМИ – ежедневно и абсолютно бесплатно проводят эффективную рекламную компанию ценой в десятки миллионов долларов по повышению национального самосознания.

Рад знакомству и от души желаю успехов!

С уважением, Лазуткин Денис.

Весна - мое любимое время года

Наш товарищ и партнер Веня Кизеев провел в Новосибирске однодневный бизнес-форум. Было около 130 человек. География – Новосибирск, Томск, Барнаул, Кемерово, ну и из Москвы, конечно, человек пять. Я выступил с новой темой - «Энергетическая гигиена компании».  Не очень люблю выходить на сцену сразу после самолета, не хватает энергии зарядить зал и приходится работать на силе воли. Все самое интересное, как обычно, было в кулуарах. Самая важная из озвученных мыслей – нужно активизировать творчески-креативное развитие и системное администрирование. Мысль не новая, но про нее регулярно забывают. Вечером чудесно посидели в Новосибирском ресторане «Экспедиция». Хорошо организованные форумы с интересными спикерами, конечно, заряжают уставших от кризиса предпринимателей. Договорились с Веней 28-29 мая провести такой же в нашем парке под Москвой. Я рос на севере, поэтому весна – мое любимое время года. Это как мечта. Теперь еще и мечта о новой большой встрече ярких и правильных людей. Не забудьте, 28-29 мая!

 

 

Еще четыре спальных места

В Руян-городе у нас две бани. Построили их мои товарищи – уральские татары. Люди опытные, поэтому бани душевно-хорошие. Вчера, когда парились, обратил внимание, что у сруба есть  чердак, который не используют. А труба теплая как раз там проходит, и есть место, где два человека могут лечь. Главный экономический генератор в индустрии гостеприимства - номерной фонд. Спрашиваю мэра: «Александр Сергеевич, а почему там спальное место не сделать? И помыться если что близко». – «Да никто никогда об этом не думал», - отвечает. В Сибири зимой не жарко. Площадей для общих мероприятий у нас хватает, а вот спать в тепле можем пока положить человек 35-40, не больше. «Вот, значит, теперь и подумали», - говорю. - В следующий приезд сам попробуй там переночевать".

Сибирские елки. Сериал с продолжением

Сегодня работаем в Сибири в Руян-городе. Думаем про будущую экономику, про детей и про туризм. И вот что надумали. Современных детей (да и взрослых) можно обучать только через игру. Выделим поле, пусть сажают будущие новогодние елки. А они, как известно, чем длиннее, тем дороже. Проект 3-5 лет. Посадивший елку ребенок, возвращаясь, замеряет ее физический прирост и изменение стоимости. А родители радуются и платят в бюджет города деньги за живое обучение. Весело и красиво!

IMG_1268

Постскриптум к предыдущему посту

После встречи с селигерцами подходит ко мне наш топ-менеджер Юра Павленко (тоже, кстати, встреченный на Селигере, но уже не в 2009, а в 2010), и говорит: «Правильно, Саша, двигаемся. Это развитие по спирали». Я вздохнул и рассказал ему такой анекдот: «Собирается купец в экспедицию в тридесятое царство и спрашивает у любимой младшей доченьки, что ей привезти. «Привези мне, папенька, чудище заморское для сексуальных извращений и плотских утех». – «Да ты что, доченька!» - всплеснул руками купец. – «Все с тобой понятно, папенька. Тогда будем двигаться длинным путем. Привези мне цветочек аленький». Это любого бизнеса касается. И все-таки шесть лет – это очень долго!

Долгое послевкусие

Вчера в «Строганина-баре» была яркая эмоциональная встреча. Собралось около 25 человек из 120, признанных лучшими на Селигере 2009. Мы вскрыли контейнер с письмами самим себе, уже тогда адресованным из 2009 в 2015 год. Кто-то прочитал их вслух, кто-то долго молча изучал собственный текст.

Тогда им было в среднем по 24, сейчас по 30. Все яркие, харизматичные, по-разному успешные. Две трети женщин пришли беременные, да и парни почти все успели кого-то родить. Одни рулят своим небольшим бизнесом, другие - топ-менеджеры в крупных компаниях.

Я смотрел на ребят и думал – что в них общего? И чем они не похожи на тусовку «Бизнес-молодости»  или просто даже на обычную предпринимательскую молодежь, с которой я часто общаюсь. И пришел к выводу, что это нефинансовая пассионарность (трудно даже объяснить), это какая-то гуманитарная идейность как у комсомольцев, строивших ДнепроГЭС или что-то там еще.   И отсутствие жизненного цинизма.

В послевкусии от этой встречи было еще два оттенка. Первый – это недоиспользованная возможность. Если бы каждый из них вчера четко сказал или лучше написал «что мне нужно» и «что я могу дать другим», толку было бы больше. А второй – шесть лет, много это или мало? Конечно, много! «Кто понял жизнь, тот ходит не семеня», - поет Олег Медведев. Понятно, что все главное и лучшее еще впереди. Но действовать по-крупному надо быстрее.

Яндекс.Метрика