Я решил провести инвентаризацию своих социальных сетей. Во-первых, чтобы понять, хотя бы широкими мазками, кто эти 20 тысяч человек. Во-вторых, поняв, создавать более цепляющий контент. В-третьих, чтобы лучше использовать эти сети и знакомить хороших людей друг с другом. Последнее - самое главное, конечно. Встал вопрос структуры базы. Очевидны география, отрасли и виды деятельности, финансовая состоятельность и социальный капитал. Поразмыслив и посоветовавшись с товарищами, пришёл к выводу, что самое интересное - связанность социального капитала. Проще говоря, общие друзья, сложнее - кто из них кому был бы интересен и полезен при знакомстве. Пока не знаю, каким алгоритмом действовать. Можете посоветовать.
А вчера вечером второй раз за месяц поработал официантом в ресторане «Экспедиция». Это у меня личный фитнес такой, 10000 шагов за 4 часа. Три-четыре стола, точнее люди за ними, оказались крайне интересными и потенциальными. От вице-президента известной нефтяной компании до федерального тренера и консультанта, с которым я раньше не пересекался, но у нас много общих уважаемых товарищей. И я подумал, что надо два раза в месяц делать встречи человек по 12-16. Чтобы этот, уже отобранный, социальный капитал связывать. Одну встречу - в будни на крыше ресторана без семей, другую - в выходные в нашем парке на Ярославке. Потому что про женщин и детей забывать неправильно. Когда-нибудь они могут этого не простить!