Блог
Александра
Кравцова

Весна - мое любимое время года

Наш товарищ и партнер Веня Кизеев провел в Новосибирске однодневный бизнес-форум. Было около 130 человек. География – Новосибирск, Томск, Барнаул, Кемерово, ну и из Москвы, конечно, человек пять. Я выступил с новой темой - «Энергетическая гигиена компании».  Не очень люблю выходить на сцену сразу после самолета, не хватает энергии зарядить зал и приходится работать на силе воли. Все самое интересное, как обычно, было в кулуарах. Самая важная из озвученных мыслей – нужно активизировать творчески-креативное развитие и системное администрирование. Мысль не новая, но про нее регулярно забывают. Вечером чудесно посидели в Новосибирском ресторане «Экспедиция». Хорошо организованные форумы с интересными спикерами, конечно, заряжают уставших от кризиса предпринимателей. Договорились с Веней 28-29 мая провести такой же в нашем парке под Москвой. Я рос на севере, поэтому весна – мое любимое время года. Это как мечта. Теперь еще и мечта о новой большой встрече ярких и правильных людей. Не забудьте, 28-29 мая!

 

 

Еще четыре спальных места

В Руян-городе у нас две бани. Построили их мои товарищи – уральские татары. Люди опытные, поэтому бани душевно-хорошие. Вчера, когда парились, обратил внимание, что у сруба есть  чердак, который не используют. А труба теплая как раз там проходит, и есть место, где два человека могут лечь. Главный экономический генератор в индустрии гостеприимства - номерной фонд. Спрашиваю мэра: «Александр Сергеевич, а почему там спальное место не сделать? И помыться если что близко». – «Да никто никогда об этом не думал», - отвечает. В Сибири зимой не жарко. Площадей для общих мероприятий у нас хватает, а вот спать в тепле можем пока положить человек 35-40, не больше. «Вот, значит, теперь и подумали», - говорю. - В следующий приезд сам попробуй там переночевать".

Сибирские елки. Сериал с продолжением

Сегодня работаем в Сибири в Руян-городе. Думаем про будущую экономику, про детей и про туризм. И вот что надумали. Современных детей (да и взрослых) можно обучать только через игру. Выделим поле, пусть сажают будущие новогодние елки. А они, как известно, чем длиннее, тем дороже. Проект 3-5 лет. Посадивший елку ребенок, возвращаясь, замеряет ее физический прирост и изменение стоимости. А родители радуются и платят в бюджет города деньги за живое обучение. Весело и красиво!

IMG_1268

Постскриптум к предыдущему посту

После встречи с селигерцами подходит ко мне наш топ-менеджер Юра Павленко (тоже, кстати, встреченный на Селигере, но уже не в 2009, а в 2010), и говорит: «Правильно, Саша, двигаемся. Это развитие по спирали». Я вздохнул и рассказал ему такой анекдот: «Собирается купец в экспедицию в тридесятое царство и спрашивает у любимой младшей доченьки, что ей привезти. «Привези мне, папенька, чудище заморское для сексуальных извращений и плотских утех». – «Да ты что, доченька!» - всплеснул руками купец. – «Все с тобой понятно, папенька. Тогда будем двигаться длинным путем. Привези мне цветочек аленький». Это любого бизнеса касается. И все-таки шесть лет – это очень долго!

Долгое послевкусие

Вчера в «Строганина-баре» была яркая эмоциональная встреча. Собралось около 25 человек из 120, признанных лучшими на Селигере 2009. Мы вскрыли контейнер с письмами самим себе, уже тогда адресованным из 2009 в 2015 год. Кто-то прочитал их вслух, кто-то долго молча изучал собственный текст.

Тогда им было в среднем по 24, сейчас по 30. Все яркие, харизматичные, по-разному успешные. Две трети женщин пришли беременные, да и парни почти все успели кого-то родить. Одни рулят своим небольшим бизнесом, другие - топ-менеджеры в крупных компаниях.

Я смотрел на ребят и думал – что в них общего? И чем они не похожи на тусовку «Бизнес-молодости»  или просто даже на обычную предпринимательскую молодежь, с которой я часто общаюсь. И пришел к выводу, что это нефинансовая пассионарность (трудно даже объяснить), это какая-то гуманитарная идейность как у комсомольцев, строивших ДнепроГЭС или что-то там еще.   И отсутствие жизненного цинизма.

В послевкусии от этой встречи было еще два оттенка. Первый – это недоиспользованная возможность. Если бы каждый из них вчера четко сказал или лучше написал «что мне нужно» и «что я могу дать другим», толку было бы больше. А второй – шесть лет, много это или мало? Конечно, много! «Кто понял жизнь, тот ходит не семеня», - поет Олег Медведев. Понятно, что все главное и лучшее еще впереди. Но действовать по-крупному надо быстрее.

Селфи-борьба за права курящих

Я не считаю курение полезной привычкой. И еще до запрета на курение в ресторанах сам запретил его в «Экспедиции» в дни детских праздников. Но когда общество борется то за права секс-меньшинств, то сектантов, чувствую глубокую несправедливость. Она выражается в существенном унижении достоинства тех, кто курит, а заодно и тех, кто с ними при этом общается. Один мой товарищ ресторатор Игорь Кокоуров из-за этого даже эмигрировал, и теперь в Ирландии ему никто не мешает курить в собственном ресторане. А его сеть Harat’s перестала развиваться. Я эмигрировать не собираюсь. И вот что мы придумали. Установим у входа «Экспедиции-строганина-бара» специальный курительный автомобиль. Там будет барный стол и рация, чтобы бармен приносил напитки. Осталось придумать брутально-имиджевую модель, чтобы и курящие, и некурящие делали на его фоне селфи. Сейчас идет дискуссия, что выбрать – пучеглазый старенький автобус «Фолксваген»   или монстр «Трэкол» на огромных колесах. Что скажете?

авт

Снимок экрана 2015-10-15 в 15.09.03

Я невольно улыбнулся

Великий партизан Нестор Ковпак говорил, что «воевать надо с огоньком». Я думаю, он имел в виду харизму и чувство юмора. Я сегодня узнал, что ракеты каспийской флотилии были выпущены в день рождения нашего президента. Я не понял пока как отношусь к операции в Сирии, но сам факт такого фейерверка заставил невольно улыбнуться.

Раскладывать черную икру по хрустальным баночкам

В воскресенье наш магазин в аэропорту Новосибирска продал три банки черной икры. А вчера поступило предложение арендовать помещение кальянной, имеющей общий вход в «Экспедиция-строганина-баром». Мне никогда не нравился запах кальянов, и я согласился. Сразу возник вопрос концепции: чем эти 200 кв. метров наполнить. Для банальной точки самовывоза e-xpedition.ru и даже клубного магазина места много, и как-то без изюминки. Идея сделать квесты для детей, родители которых выпивают в «Строганина-баре», показалась слишком вычурной. Капсулы для дневного сна посреди офисного дня годятся (все-таки Китай-город, центр), но это не локомотив. И я придумал первое ателье эксклюзивного российского алкоголя. Выглядеть эту будет так. Огромная коллекция стеклянных, хрустальных и керамических бутылок разных фантазийных форм. А еще фляжки, бочонки и термосы для глинтвейна. Сам алкоголь от уссурийских бальзамов до грузинской чачи. И групповая упаковка – ящики, мешки, коробки, - с возможностью нанести логотип заказчика (у нас много лет так заказывают настойки в ресторанах «Экспедиция»). Продегустировал, заказал, разлили и доставили (круглосуточно !) А вдогонку пришла мысль – ведь икру для закуски тоже можно по хрустальным баночкам фасовать! Надеюсь, к декабрю откроемся…

Уточнения в стратегии

Вчера мы провели однодневное мероприятие по уточнению действующей стратегии. Кроме меня и Сергея Ивановича Макшанова участвовали в работе еще 12 ответственных офицеров компании. На самом деле руководителем первых лиц нашей группы являюсь не я, а этот документ. При условии, конечно, что они его понимают и принимают. Всего было утверждено 6 новых пунктов и уточнений к существующим. Вот они:

1. Ценности:
- лидерство и наставничество
- мобильность и обменоспособность
- человечность и адекватность

2. Целевая аудитория «Экспедиции» - успешные романтики (ищем романтиков среди успешных и успешных среди романтиков)

3. Продаем продукты и услуги под любыми брендами в брендированных нами каналах и продукты и услуги под нашими брендами в любых каналах.  Небрендированные нами в незабрендированных каналах не продаем.

4. Разделение офисной и организационной сред креативного развития и системно-регулярной деятельности.

5. Ориентация компании на патриотическое краеведение и здоровый образ жизни (последнего раньше никогда не было!)

6. К главным стратегическим приоритетам
- первоклассная управленческая команда
- выполнение плана по прибыли
добавился третий:
- энергетическая гигиена компании

Хороший собеседник заменяет вино!

Недавно встречался в ресторане "Экспедиция" с давним товарищем Леной Бочеровой. Мы познакомились на Селигере в 2009 году. Она была умной, пассионарной и еще талантливым организатором. Потом Лена рулила федеральной программой "Ты - предприниматель!", работала в АСИ, неоднократно бывала в Руян-городе, а теперь, выйдя из декрета, возглавила исполком "Деловой России". Я к политике в традиционном смысле слова отношения не имел и не буду. Но как говорит мой друг-геолог Сергей Фаизович Хафизов, "нефть есть везде, где ее по-настоящему ищут". Так и хорошие талантливые люди есть везде, в том числе и в политике. После полутора часов интенсивного разговора я сел в машину и с удивлением вспомнил, что забыл за ужином выпить два традиционных бокала белого сухого вина. Вот что значит настоящий собеседник!

Яндекс.Метрика