Это началось давно. Караваны фур с товарами, многомиллионные бюджеты, текущие ручьи безналичных переводов. Собеседуешь людей и смотришь на их финансовые ожидания, а сам не замечаешь, сколько и на что тратишь. Очень условная связь с реальностью.

Вчера я второй раз провел пять встреч за деньги. Пришли только мужчины, и все по одному. Лист ожидания длинный, кто-то даже хотел прилететь из Читы, не успел, собирается в следующий раз. Мотивов у собеседников два. Спросить, как жить дальше, и вдохновиться либо предложить партнерство в разных формах. Мы эти встречи проводим для осознания будущего клуба «Экспедиция». Думаем, какие мероприятия сделать и кого и на что звать. Сейчас понятно про рыбалку на тайменя на плато Путорана в июне и наш лагерь на фестивале Burning Man в США в сентябре.

Я, конечно, от этих встреч устаю (хорошо хоть, они безалкогольные), и все же что-то радует. Наверное, то, что чувствуешь, что нужен. А еще отношение к деньгам, полученным за эти разговоры, другое. Как у студента, разгрузившего вагон, а не просто получающего стипендию и переводы от родителей.

У нас бойко развивается академия предпринимательства «Экспедиция». Перед студентами раз в неделю выступают интересные и полезные для их проектов люди. В субботу это была Настя Сорокина. Она выпускница академии 2004-2005 гг. Мы вместе сделали за 5 лет около тысячи новых продуктов с общим объемом продаж больше тридцати миллионов долларов. И, конечно, студенты задавали ей простые вопросы: «Как управлять проектами? Что делать с командой? Где искать инвестиции?» И т.д. А я решил задать сложный: «Настя, как работать с Кравцовым продуктивно и долго?» Ответ привел меня в восторг. Она сказала: «Надо Кравцова внимательно и буквально слушать. И одновременно вообще не слушать!» Точнейшая формула. Не фильтровать, а именно одновременно слушать и не слушать.

Следующие отборы в академию будут в субботу, 11 ноября. Возрастной ценз: женщины с 22-х, мужчины с 23-х лет, верхней планки нет. Если в заднице шило и хочется великих дел, приходите! Будет шанс.
Подробности>>

Сегодня мой товарищ Василь Газизулин улетал в Индию. От самолетного кислорода его всегда штырит. Может быть, потому, что Василь мусульманин и никогда не пьет. А может быть, потому, что вместе с гравитацией ослабевает груз забот и стереотипов в голове. Как-то раз он написал в самолете стратегию своего рода на ближайшие 800 лет. Там был всего один пункт: «Главное, чтобы в роду всегда был хотя бы один мужчина, способный принимать ключевые решения». Однажды, летя в Африку, Василь придумал название отеля под открытым небом – «Миллион звезд». А сегодня сел в самолет и звонит мне: «Саша, надо построить международную сеть мини-отелей в крутых местах на обрывах и назвать ее «Стратегия» (Strategy) для соответствующих сессий. Идея не так проста, как кажется. Я часто замечал, что место влияет на стратегические разговоры. Влияет наряду с уровнем подготовки и уровнем участников сессий через их настрой. А экономить на стратегиях так же глупо, как экономить на наградах шпионам».
Василь – молодец! Я подумаю.

В прошлую среду я провел первые шесть встреч за вечер в домике на крыше ресторана «Экспедиция». Условия участия – выделенные 45 минут на человека в коридоре с 17:00 до 22:00, шесть тысяч рублей – депазит, который проедается или забирается товарами – продуктами из кулинарии или магазина «Фактория» при ресторане.
Результаты меня порадовали. Из шести собеседников пять оказались дельными – крайне высокий процент. Пятнадцать человек в листе ожидания. С тремя мы точно посотрудничаем. В одном случае это вертолетная компания, в других – поставка товаров и совместные продажи на американском Амазоне. Все остались довольны. Единственный минус – затратно по времени. Но живое общение его перевешивает.
В среду, 8 ноября, с 17:00 эксперимент продолжится. Регистрация по-прежнему на ресепшн ресторана по телефону: 8 495 775 60 75. Во встречах, кроме меня, участвует Ольга Скрипник – руководитель клуба «Экспедиция». И не стесняйтесь! Мы тогда тоже не будем стесняться.

Сходил с сыном Пашей в Центральный детский мир. У входа мы договорились, что купим любую, но всего одну игрушку. Получился чемпионат маркетологов за деньги и пашино внимание. На третьем этаже я понял, что устроил ребенку непереносимую пытку искушениями, мы купили-таки оранжевый автомат с пульками и ушли. От страшно мигающего и гудящего, как колонна машин скорой помощи, меча сансея удалось Пашу отвадить.
А вечером случилась дискуссия со старшим сыном Иваном. Забавно. Организаторы воспитателей и нянь моих сыновей думают следующее. По будням воспитываются и нянятся мои дети, а я на всех зарабатываю. По выходным я работаю воспитателем и няней, а все остальные отдыхают. Ну так вот о дискуссии с Иваном. Все началось с Симпсонов и сериала «Игра престолов». Я сказал, что в моем мире их не существует. Иван утверждал, что они есть и на мой мир влияют. Я искренне убежден, что те, кто заняты делом, должны защищать свой мозг от избыточного ненужного контента. Оставим непосильные испытания психики детям. У них пока мозг здоровее.

Недавно наша управляющая и торговая компании переехали в бизнес-центр. Мы меняем офисы раз в год-полтора. Добавляем в жизнь контрастов и оставляем скелеты в шкафах. Последние лет восемь сидели особняком. А тут блестящие турникеты, бесшумные лифты, обилие офисного планктона и криля в коридорах.
Когда-то мне рассказали про интересное скандинавское исследование. Суть его в том, что, если делать в офисе общие кофе-паузы между началом рабочего дня и обедом, обедом и концом дня, то компания работает на 23% эффективнее. И мы заложили новую традицию. Я даже раздобыл старый боцманский свисток для сигналов в 12:00 и 16:00 о начале, а в 12:15 и 16:15 о конце кофе-паузы. Назначили дежурных. Через несколько дней стали видны положительные сдвиги в общем инфополе. Все-таки шведы не дураки. Может, стоит открыть офис или ресторан в Стокгольме. Наверняка у них есть еще что-нибудь интересное.

Так говорил мой папа. И касалось это некоторых аспектов моего воспитания. Сегодня погулял по пафосному салону эксклюзивных подарков. Они нацелены на ту же целевую аудиторию, что и магазин «Фактория» при ресторане «Экспедиция». Фраза про тесания кола мелькнула в голове, когда я вышел из салона и сел в машину. И касалась некоторых аспектов воспитания ключевых сотрудников. Да если честно, и себя самого в области интернет-продвижения. Забавно, что мы все знаем всё, что надо делать. Даже можем учить этому других (привет консультантам!). А еще есть тысяча причин и оправданий, почему это нужное не делается или откладывается. Я, конечно, хронический гедонист. Мысленно представляю, как топором затесываю кол, упертый в голову Оксаны Никоненко, руководителя «Фактории».
Завтра было бы 89 лет со дня рождения моего отца. Представить другого человека, который тешет кол на моей голове, не получается. А надо.

Ползу по пробке в центре города. Мерзкий дождь, серые улицы, сутолока машин. Впереди неприятная процедура получения английской визы в посольстве. Ползу и думаю: «А ведь где-то, в Южном полушарии, сейчас весна! А ведь где-то солнце освещает морские пляжи!» Мысли перетекают на работу. Там тоже многие моросят и соответствуют общемосковской и страновой атмосфере. И вспоминаю. Неделю назад выступал в «Точке кипения» в АСИ. Там был бодрый парень с хвостиком на затылке. Ушел из наемников, начал бизнес год назад, оборот уже миллиард. Продает новые кассы и их обслуживание, очередь от Калининграда до Владивостока. Вообще не моросит. А две недели назад был в Сочи на «Роза Хутор». Там готовятся к высокому сезону, когда в рестораны не попасть. И они будут брать деньги за почасовую аренду столов. А рестораны в городах, откуда люди уедут в Красную Поляну, будут моросить.
В итоге я улыбнулся и придумал слово «хайпсерфинг». Это когда чуваки с хохолками ищут вместе новые красные поляны в январе.

Много раз обращал внимание. Приходим голодные в ресторан, заказываем в три раза больше, чем можем съесть. А потом сидим обожравшиеся и недовольные. А официанты все приносят и приносят.

На работе (и не только) много лет борюсь с контекстом нищеты. Иллюзия нехватки всех видов ресурсов порождает агрессию. А еще запасы впрок (избыточный вес, раздутый склад) и непрофильные активы. Этим, кстати, страдают и различаются страны, например, арабские и южноамериканские от скандинавских и Японии. Но богатство не в том, чтобы было много. Много – это иллюзия, просто отношение или субъективная оценка количества. Богатство – это когда хватает на то, что действительно надо. Начинать, конечно, лучше с себя. Блин, когда же я похудею?

В эти выходные я прохожу тренинг «Сила настоящего». В группе примерно 60 человек, большинство – предприниматели и управленцы. Вчера вечером мне захотелось подарить участникам клубные карты с максимальной скидкой в ресторане «Экспедиция». Сегодня я взял карты с собой, но раздавать в итоге не стал. Во-первых, на тренинге не тот контекст. А во-вторых, с большей частью группы я не успел познакомиться. Зато я придумал клевую визитку-приглашение. На одной стороне – фотография и личные координаты. На другой – приглашение в ресторан и скидочная карта. Сделаю и себе, и нашим ключевым коммуникаторам. Заодно будет обратная связь по пришедшим гостям. От кого из наших больше пришло, тот и молодец!