Все записи автора Александр Кравцов

Не корпоративные, а личные стратегии

Пару лет назад я подумал, что стратегия компании не имеет смысла, если не увязана с личными стратегиями ключевых работающих в ней игроков. Тогда мы решили писать каждый свое сочинение о будущем. Это было разумно, но сочинение все-таки не стратегия. К тому времени я уже был знаком с Геннадием Николаевичем Константиновым. Это выдающийся мыслитель, педагог и футуролог. Но я не знал, что он занимается еще и созданием личных стратегий. В октябре я прошел его трехдневный семинар на внешнем рынке, остался очень доволен результатом и теперь организовал семинар «полувнутренний». То есть для друзей, партнеров и ключевых сотрудников. Содержание семинара в пост не умещается. Просто приведу несколько цитат как прозвучавших в аудитории, так и заимствованных ради контекста.

- видение без действий – мечта, а действия без видения – пустая трата времени

- не бывает интересно, если это немножко не страшно

- Бог мир не сотворил. Он каждый день творит его заново

- те, кто знает КАК, всегда будут работать на тех, кто знает ЗАЧЕМ

- «Дерьмо-вопрос» был Гамлету ответ

- кормить нужно мозг, а тело проживет на объедках

- противоположностью успеха является не провал или поражение. Противоположностью успеха является заурядность.

Крутая идея!

Если обсуждать целесообразность публикации идей и возможность их воровства, то мне нравится выражение уральского товарища Миши Бабина: «Можно стырить ведро воды, но нельзя украсть источник». А иногда (достаточно редко) появляются идеи, и прямо хочется, чтобы у тебя их стырили. Или хотя бы просто им порадовались.

Мы ужинали в ресторане «Экспедиция» с отцом Павлом (окормляющий нас священник), якутскими сестренками Туйаарой и Ньургуйааной (они хорошо известны как лучшая в России музыкальная группа, играющая на хамусах, но мало кто знает, что они глубокие и талантливые православные подвижники) и с Юрой Павленко. Речь шла о паломническом туризме в Антарктиду, православных мероприятиях в нашем Креатив-парке, брендинге Троице-Сергиевой Лавры (сестры сейчас заканчивают этот проект) и о правильном воспитании детей.

Я вышел на улицу покурить.  Как это часто бывает, из разговора синтезировалась одна идея: чтобы дети построили православный храм по своему проекту и своими руками. Ведь тогда для каждого ребенка он станет своим, а молва об этом событии воодушевит и порадует очень многих. Товарищи встретили идею аплодисментами, а первые их сомнения я развеял, рассказав как дети в школе М.П. Щетинина самостоятельно построили уже много трехэтажных кирпичных домов по своим проектам. А поскольку хорошие взрослые – это тоже дети, и у них будет возможность финансировать строительство и энергетически участвовать в общем деле.

В моей судьбе это будет третий храм – один стоит в Антарктиде на станции Беллинсгаузен, второй недавно освящен в Руян-городе в Сибири. Понятно, что дело не в количестве. Также понятно, что Господь нам посылает по силам испытания. Ключевое слово в последнем предложении «НАМ».

Заработало!

Несколько дней назад параллельно блогу открылась страница в фейсбуке. «Если долго вглядываться в бездну, раньше или позже бездна посмотрит на тебя». Не то, чтобы меня ошеломило количество друзей в фейсбуке  и подписчиков в блоге, скорее, вспоминается перефраз по Экзюпери : «Мы в ответе за тех, к кому прикоснулись». Сразу хочу извиниться, что я не буду отвечать на письма и комментарии. Просто у меня для этого нет ни технических возможностей, ни времени. Зато я обещаю, что буду регулярно писать сам, и размещать чужой интересный контент. Спасибо всем, кому интересен мой личный и руяновско-экспедиционный внутренний мир.

Важная цитата

Обсуждали с Василем Газизулиным и Витей Большаковым стратегию нового интернет-проекта Topfranchise.ru. Общая идея – создание СМИ для экосистемы малого бизнеса. Время на рынке не простое, и конечно, есть сомнения. В связи с этим Василь сказал фразу, которую стоит отфиксировать: «Сначала вас не замечают, потом над вами смеются, потом борются с вами. А потом вы побеждаете» (Махатма Ганди).

Просто улыбнуться

Говорил по телефону о непростой рыночной ситуации со старшим товарищем Сергеем Ивановичем Макшановым. Для разрядки. Когда-то он придумал надпись на детскую футболку: «От осинки не родятся апельсинки». А сегодня предложил еще одну. На футболку не пройдет, но упоминания достойна: «Каждой сестре по сережке. Каждому Сережке по сестре».

Книги: мой выбор

Отдельным постом выкладываю книги из раздела "Мой выбор". Лучшие рекомендации.

Владимир Тарасов «Технология жизни. Книга для героев»
Антуан де Сент-Экзюпери «Цитадель»
Джим Коллинз «От хорошего к великому»
Рикардо Семлер «Выходные всю неделю»
Александр Столяров «Новая книга»
Владимир Серкин «Свобода шамана»
Никколо Макиавелли «Государь»
Мирзакарим Норбеков «Опыт дурака, или путь к прозрению»
Александр Васильевич Суворов «Наука побеждать»
Фазиль Искандер «Кролики и удавы»
Антон Макаренко «Педагогическая поэма»
Эрнст Юнгер «Уход в лес»
Ефим Островский «Лекции»

Тяжело в учении, легко в бою

Сегодня утром гулял с собакой и нагулял такую мысль. Я много выступаю на бизнес-тусовках во внешнем мире. И, очевидно, слушатели выступлений извлекают из этого пользу. А для своих сотрудников системно таких выступлений (в контексте образования) не было никогда. И это, конечно, надо исправить! Итак, в течение месяца (только для добровольцев) я решил сделать три семинара. Первый: построение команды и работа с людьми. Второй: маркетинг и создание новых продуктов. Третий: инвестиции, управление финансами и честная аналитика. Великий Суворов когда-то на плацу начитывал «Науку побеждать» своим чудо-богатырям. Думаю, бизнес-богатыри должны вырастать таким же образом.

Организация мыслящего роя

В «Эксперте» за 24-30 ноября 2014 года появилась исключительно интересная статья Ирика Имамутдинова «Организация мыслящего роя». О сетоцентрических стратегиях и «поддержании магии управляемого хаоса». Я посоветовал ее всем братьям по бизнес-разуму и отправил автору статьи письмо и книгу «Бизнес как экспедиция» - как визитную карточку, с целью познакомиться. В начале января пришел ответ, в ближайшие дни состоится наше знакомство. Для тех, кому интересно, статья здесь: http://expert.ru/expert/2014/48/organizatsiya-myislyaschego-roya/

Сигареты для здоровья

Идея не моя. Однажды женщина, переживавшая за мое здоровье, скрутила для меня кедровые сигареты. Суть в том, что я должен между многочисленными разговорами «проветривать» голову. А для этого надо побыть одному и сигарета зачастую единственный повод. Идея кедровой сигареты в том, что в бумажную трубочку заворачивается ровно столько орехов, сколько щелкаешь за то же время, что горит обычная сигарета. Перед днем рождения я позвонил двум любимым управляющим – Лере Цуркан (московский ресторан «Экспедиция») и Кате Бальковой (новосибирский ресторан «Экспедиция»). Я попросил их сделать мне такой подарок. Вчера Лера принесла три коробки. Я ахнул! На изготовление  сигарет ушло шесть часов, зато получился шедевр. Это невероятный продукт, вот фотографии. Теперь я чередую – одну обычную, одну кедровую. Курить стал в два раза меньше.

кедровые сигареты
кедровые сигареты

____ 2 (15)

____ 5 (8)

Не выходит из головы

Ниже отфиксирована мысль про одновременный контроль инфопространства и доступ к потребителю. Это же все равно, что про наши гуманитарные проекты и бизнес. В блоге я попробую это объединить, а Вы понаблюдаете, получилось или нет (я уверен, получится, но не знаю, насколько быстро, возможно, очень не быстро, но это не важно).
Как я буду объединять.
1. Раз в месяц обязательно проводить оф-он-лайн конференцию с ответами на вопросы и мини-спектаклем для присутствующих в аудитории. Первая пройдет 20 февраля.
2. Я, конечно, пишу и блог, и новую книгу одновременно. Только посты блога в книге будут не основным содержанием, а скорее как бы подкладками под содержание. В ютюбовском стиле, как это было с историями книги «Бизнес как экспедиция».
А как же я узнаю – добился ли успеха? Для верности возьму три критерия.
1. Через три года (на январь 2018) у блога должно быть не менее миллиона подписчиков.
2. За те же три года в off-on-лайн конференциях должно принять участие не менее 80% самых авторитетных (как в России, так и в мире) для меня людей.
3. Прибыль от проекта должна составить не менее 3 млн. долларов. Иначе не честно воровать свое время у своего же бизнеса.
Особенно любопытно и для меня, и для наблюдателей, что я, как и раньше не собираюсь при этом сам пользоваться ни компьютером, ни интернетом.