Не корпоративные, а личные стратегии

Пару лет назад я подумал, что стратегия компании не имеет смысла, если не увязана с личными стратегиями ключевых работающих в ней игроков. Тогда мы решили писать каждый свое сочинение о будущем. Это было разумно, но сочинение все-таки не стратегия. К тому времени я уже был знаком с Геннадием Николаевичем Константиновым. Это выдающийся мыслитель, педагог и футуролог. Но я не знал, что он занимается еще и созданием личных стратегий. В октябре я прошел его трехдневный семинар на внешнем рынке, остался очень доволен результатом и теперь организовал семинар «полувнутренний». То есть для друзей, партнеров и ключевых сотрудников. Содержание семинара в пост не умещается. Просто приведу несколько цитат как прозвучавших в аудитории, так и заимствованных ради контекста.

- видение без действий – мечта, а действия без видения – пустая трата времени

- не бывает интересно, если это немножко не страшно

- Бог мир не сотворил. Он каждый день творит его заново

- те, кто знает КАК, всегда будут работать на тех, кто знает ЗАЧЕМ

- «Дерьмо-вопрос» был Гамлету ответ

- кормить нужно мозг, а тело проживет на объедках

- противоположностью успеха является не провал или поражение. Противоположностью успеха является заурядность.

Не корпоративные, а личные стратегии: 2 комментария

  1. Мысль до безумия правильная - стратегия не увязанная со стратегиями ключевых людей не зажигает. Но и синергия появляется, когда люди скрещивают свои стратегии и превращают их в что-то единое. И тут мне кажется всегда вопрос - нельзя что-то свое на 100% связать с чем-то внешним. И где та грань, за которой теряется "мое" в "общем"?

Добавить комментарий

Войти с помощью: 

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>