На юге России работает выдающийся педагог Михаил Петрович Щетинин. Однажды он сказал мне: «Во время серьезных изменений лучше молчать для публики». Сейчас наша компания меняет бизнес-модель достаточно кардинальным образом. Закончится этот этап к весне. И я решил резко сократить количество публичных выступлений, отклоняя новые предложения, и оставить только 2-3 уже согласованных. А еще притормозить работу над следующей книгой. Во-первых, потому что элементарно высвободится часть времени и энергии. Во-вторых, потому что итоги организационных изменений, крупнейших за 12 лет, стоит описать в ней. Иначе есть риск уподобиться консультантам, болтающим и ничего своими руками и не делающим. Или бронзовеющим ребятам старшего поколения предпринимателей, у которых «все уже позади».